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上个月接了来宾本地一个工业展厅的设计单,甲方抛来的难题像块硬骨头:常规展厅设计周期是30天,他只给15天,还要求突出生产线的动态感,不能用网上随处可见的展板模板。
我们的200多位坐班设计师,当天就拉了3人的专案小组,没立刻画图,先泡进甲方的生产车间待了一上午,拍了120多张生产线的实拍图,把动线拆解成入口停留、生产体验、互动留资三个节点,每个节点定死视觉标准,比如入口引导牌的高度要贴合普通人的视线,不能太矮或太高。
接下来的12天,专案组每天早上8点开15分钟的碰头会,晚上10点才收工。有个负责互动模块的设计师,为了定触控屏的点位,蹲在车间里量了每台设备的操作高度,来回走了5遍动线,确保观众不用踮脚就能操作。因为工期紧,我们的制作环节走的是代采货到付款,不用甲方提前打款,把客户的资金风险控死。
验收那天,甲方的市场部经理指着入口的引导牌说,之前看的别家方案引导牌太矮,客户走几步就没了,我们的刚好能把人流引到生产区;他还试了互动屏,连自己10岁的儿子都能轻松点到,当场就给专案组递了奶茶,说这个设计太懂他们要什么。
这种急单的仗,我们打过不止一次,累计服务7000多家客户,很多客户都是从工期紧、要求高的棘手项目开始,后来变成常年合作的伙伴。
二十年只做展厅设计,没换过赛道,我们就死磕落地的每个小细节——比如展板的倒角要切多少度才安全,灯光的角度要调多少才不会晃眼,这些不起眼的地方,才是展厅能留住人的关键。